Des formations concrètes pour piloter ton entreprise toi-même
Pas de théorie hors-sol. Des outils que tu utilises dès le lendemain. Toutes certifiées Qualiopi et finançables par ton OPCO.

Tu veux piloter ton entreprise toi-même, pour de bon. Mes formations sont faites pour cela : pas de théorie hors-sol, des chiffres concrets et des outils que tu utilises dès le lendemain. Toutes sont certifiées Qualiopi et finançables par ton OPCO.
« Une formation doit produire un résultat mesurable pas une attestation de présence. »
— Élodie Da Ponte
Pour savoir enfin ce que ton entreprise te rapporte
Pour les dirigeants de TPE qui travaillent beaucoup sans savoir ce que ça leur rapporte. En deux modules, tu apprends à lire tes propres chiffres, puis à construire tes prix à partir de tes coûts réels. Tu repars avec ton coût de revient calculé, ta grille tarifaire et ton devis-type.
- Tu fixes tes prix en regardant ce que font les autres
- Tu ne sais pas quelle prestation te rapporte vraiment
- Tu n'oses pas augmenter tes tarifs
- Tu diriges seul ou avec une équipe : les deux conviennent
Reprends la main sur tes chiffres
Lire son compte de résultat et son bilan, calculer sa marge réelle, repérer ses fuites de trésorerie, maîtriser quatre ratios de gestion.
Reprends la main sur tes prix
> Calculer son coût horaire et son coût de revient complet, fixer ses prix selon sa marge cible, construire sa grille tarifaire et son devis-type, tenir son prix face à l'objection.
Calcule ton vrai coût de revient horaire
Outil gratuit coût de revient horaire réel, marge nette chantier par chantier, verdict sans détour.

Pour les dirigeants qui veulent vraiment reprendre la main
Tu diriges une TPE déjà installée et tu veux enfin piloter au lieu de subir ? En 6 mois, tu reprends le contrôle de tes chiffres, de tes prix, de ta visibilité, de ton équipe et de ta trésorerie. Un vrai parcours, du diagnostic à l'autonomie, pas une formation de plus. C'est pour toi si :
- Tu diriges une TPE artisanale, commerciale ou un restaurant (2–10 salariés)
- Tu travailles dur mais tu ne sais pas si ton entreprise est vraiment rentable
- Ta trésorerie te stresse et tu n'as pas de aucune visibilité à 3 mois
- Tu fixes tes prix au feeling, jamais à partir de tes vrais coûts
- Tu es décidé à changer les choses, et prêt à t'y mettre
Reprends la main sur tes chiffres
Lis ton compte de résultat et ton bilan, calcule ta marge réelle et sache enfin si tu gagnes vraiment ta vie.
Reprends la main sur ton pilotage
Monte un tableau de bord simple et un rituel mensuel pour décider sur des chiffres, pas au feeling.
Reprends la main sur tes prix
Calcule ton vrai coût de revient et fixe des prix qui protègent ta marge, devis compris.
Reprends la main sur ta visibilité
Transforme ta présence en ligne en demandes qualifiées, sans y passer tes soirées.
Reprends la main sur ton équipe
Recrute sans te ruiner, encadre dans les règles et garde tes bons salariés.
Reprends la main sur ton cash
Anticipe tes creux de trésorerie, gère tes délais et va voir ton banquier en position de force.
Reprends la main sur ton avenir
Construis ta stratégie à 12-24 mois et un dossier de financement solide pour la suite.
Tu n'es pas sûr de la formation qu'il te faut ?
On en parle ensemble. Un échange de 20 minutes suffit souvent pour y voir clair.
